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Baite di montagna a Mezzano in Trentino

Forma Mentis 2026

Laboratorio di idee, buone pratiche e workshop per operatori turistici e alberghieri

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quarta edizione: 16 aprile 2026

Forma Mentis

Non un semplice convegno, ma un laboratorio di idee e buone pratiche, un’officina creativa che affronta un tema di grande attualità in modo concreto, attraverso testimonianze di esperti ed esempi virtuosi dal mondo imprenditoriale: Forma Mentis è uno spazio e un momento dedicato agli operatori del turismo per aprirsi al nuovo, abbracciare il cambiamento o trovare conferma del proprio percorso.

La quarta edizione pone al centro uno dei temi più strategici per gli operatori economici contemporanei: l’importanza dei dati.
Dalla raccolta all’azione: trasformare i numeri in valore significa imparare a leggere, interpretare e utilizzare le informazioni per prendere decisioni consapevoli, migliorare le performance e rafforzare la competitività delle imprese turistiche.

Programma

Ore 9.30 In un contesto sempre più complesso e dinamico, i dati rappresentano una risorsa fondamentale: ma come raccoglierli in modo efficace? Come trasformarli in strumenti concreti di sviluppo? E come integrarli nei processi decisionali quotidiani senza perdere di vista la dimensione umana e relazionale del lavoro?

Ore 9.30 In un contesto sempre più complesso e dinamico, i dati rappresentano una risorsa fondamentale: ma come raccoglierli in modo efficace? Come trasformarli in strumenti concreti di sviluppo? E come integrarli nei processi decisionali quotidiani senza perdere di vista la dimensione umana e relazionale del lavoro?

Ore 9.30 In un contesto sempre più complesso e dinamico, i dati rappresentano una risorsa fondamentale: ma come raccoglierli in modo efficace? Come trasformarli in strumenti concreti di sviluppo? E come integrarli nei processi decisionali quotidiani senza perdere di vista la dimensione umana e relazionale del lavoro?

Ore 9.30 In un contesto sempre più complesso e dinamico, i dati rappresentano una risorsa fondamentale: ma come raccoglierli in modo efficace? Come trasformarli in strumenti concreti di sviluppo? E come integrarli nei processi decisionali quotidiani senza perdere di vista la dimensione umana e relazionale del lavoro?

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